1月28日，第四工程公司召開(kāi)2025年度工作總結(jié)會(huì)議。工程公司各科室負(fù)責(zé)人、全體項(xiàng)目經(jīng)理及材料員等參會(huì)。
工程公司總經(jīng)理傅海榮在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)階段的推進(jìn)成果給予了肯定，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際針對(duì)共性與個(gè)性問(wèn)題逐一提出指導(dǎo)意見(jiàn)。他強(qiáng)調(diào)，一要嚴(yán)守安全底線。臨近春節(jié)，各項(xiàng)目需繃緊安全弦，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間24小時(shí)安全值守制度；二要錨定回款目標(biāo)，強(qiáng)化資金保障，將資金催收作為節(jié)前重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與合作方的溝通對(duì)接，全力保障春節(jié)前后資金鏈穩(wěn)定。三要聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓，全面鼓勵(lì)全體管理人員發(fā)揮自身人脈關(guān)系，拓寬市場(chǎng)渠道，形成“人人關(guān)心市場(chǎng)、全員參與開(kāi)拓”良好氛圍。四要降本節(jié)流，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)，引導(dǎo)全體職工將降本增效融入工作各環(huán)節(jié)中。
會(huì)上，各項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)了在建項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量安全管控情況，現(xiàn)存施工問(wèn)題及春節(jié)回款資金安排。匯報(bào)既客觀呈現(xiàn)了項(xiàng)目推進(jìn)中的成效，也直面施工難點(diǎn)、資金壓力等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為公司精準(zhǔn)施策提供了有利依據(jù)。
此次會(huì)議不僅是對(duì)過(guò)往工作一次階段性的工作復(fù)盤(pán)，更是一次凝聚共識(shí)、明確方向的部署會(huì)，通過(guò)為各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)梳理工作重點(diǎn)，理清了節(jié)前工作思路、壓實(shí)了工作責(zé)任，更構(gòu)建了上下協(xié)同、閉環(huán)推進(jìn)的工作格局，為公司平穩(wěn)度過(guò)春節(jié)假期、全面開(kāi)啟2026年高質(zhì)量發(fā)展新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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