為進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全紅線意識，提高集團(tuán)安全管理水平。2月2日上午，集團(tuán)召開2023年度各工程公司安全設(shè)備科負(fù)責(zé)人述職會議。集團(tuán)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)溫鶴華出席會議并提出工作要求，集團(tuán)安全設(shè)備部，各工程公司主管安全的副總經(jīng)理、安全設(shè)備科負(fù)責(zé)人和勞動保護(hù)監(jiān)督員共20余人參加了會議。
會上，各工程公司安全設(shè)備科負(fù)責(zé)人就2023年度安全生產(chǎn)情況、取得的業(yè)績成果、存在的主要問題、差距及原因分析、2024年重點(diǎn)工作計劃和主要工作措施等內(nèi)容進(jìn)行述職匯報。
溫鶴華對述職情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評并作總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)，一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度不能流于形式，各級帶班領(lǐng)導(dǎo)要深入施工一線，發(fā)現(xiàn)隱患問題，分析查找原因，緊盯問題落實整改。二是嚴(yán)格落實實名制管理制度，堅決守住守牢安全底線，未落實進(jìn)場手續(xù)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入工地現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。三是項目部要建立亞健康人員管理臺賬，定人、定責(zé)、定時對他們進(jìn)行健康監(jiān)測。四是要以高度的責(zé)任感，做好高處作業(yè)安全管理，努力將風(fēng)險化小清零。
通過此次述職會議，綜合體現(xiàn)了各工程公司安全管理的現(xiàn)狀、存在的問題，讓大家在橫向比較中找差距、知不足，能夠互相學(xué)習(xí)借鑒、總結(jié)提升。各工程公司將以更加科學(xué)的方法、更加有力的措施、更加堅定的決心，推進(jìn)各項安全工作的落地落實，為集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。
